大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于b2b食材配送的问题，于是小编就整理了3个相关介绍b2b食材配送的解答，让我们一起看看吧。
生鲜配送应该选择哪些物流方式？
对于生鲜配送企业来说，由于生鲜产品的特殊性，对于物流配送中的配送金额、时间等细节上的要较高。
生鲜食材具有易变质腐烂损耗的特性，其中食材配送的新鲜程度决定了客户对配送公司的满意度。根据行业情况，生鲜配送B2B企业，物流成本占毛利的6%-10%。
所以如何降低物流成本，成为生鲜配送行业需要解决的问题。
生鲜配送到出货阶段主要是装车和配送两个部分，最常见的物流配送模式有三种：
生鲜配送企业聘用的司机自带配送车辆；
生鲜配送企业把配送任务交接给第三方配送公司，比如货拉拉。
生鲜配送应该选择哪些物流方式？
对于生鲜配送企业来说，由于生鲜产品的特殊性，对于物流配送中的配送金额、时间等细节上的要较高。
生鲜食材具有易变质腐烂损耗的特性，其中食材配送的新鲜程度决定了客户对配送公司的满意度。根据行业情况，生鲜配送B2B企业，物流成本占毛利的6%-10%。
所以如何降低物流成本，成为生鲜配送行业需要解决的问题。
生鲜配送到出货阶段主要是装车和配送两个部分，最常见的物流配送模式有三种：
生鲜配送企业自己购买车辆进行物流配送；
生鲜配送企业聘用的司机自带配送车辆；
生鲜配送企业把配送任务交接给第三方配送公司，比如货拉拉。
蔬菜配送赚钱吗？
很多东西做好了自然就能够挣钱，一般蔬菜配送起步的客户主要是餐饮店的生意，当能力足够强大的时候，自然就可以做一些好的客户，基本上要想挣到钱，客户群体应当定位在企事业单位食堂上，这类客户需求比较大，同时订单也很大。如果有相关的食堂业务***，可以找蔬菜配送公司进行事业合伙人的合作！
非常大，大到你想想不到！只要做过小菜批发或者零售就有体会。***离不开，天天都要吃，供应量巨大，做这个必须非常细化每一个环节，做到把损耗降到最低。这个蛋糕马云等等一批大佬们正在圈地，能把握细节的才是最后的赢家。我自己五六年前就做过小范围的生鲜超市（线下线上同时运行）最后配送难以及时送达和菜品价格波动幅度频繁把自己累到不想在继续下去了。感觉生鲜领域难以攻克损耗太惊人，利润也高，控制损耗就是赚到钱。现在环境好些了，难度也不小，进生鲜配送到家这个领域要做好心里准备，可能开始会累死你！
疫情期间，由于人们不愿意去大超市，社区便利店、生鲜电商等企业，都出现了集中爆发。还有一些配送服务，美团、百度外卖等，业务都出现井喷，市场中主要的生鲜电商，无论是每日优鲜、盒马鲜生，还是百度、美团外卖等等，在春节防疫期间，均出现订单大增的情况。
这一幕，不由让人想起2019年末的时刻：生鲜电商苟延残喘，满眼尽是关店、倒闭、融资难。
然而，转瞬之间，疫情突袭，剧情180度大转变了。
都说外行看热闹，内行看门道。很多人觉得蔬菜配送很简单，但是当你真正进入这个行业时，你就会发现这个行业有很深的门道，很多问题需要解决。
近日，就有资本融资加码b2b配送，就是我们常说的食材供应链服务平台，专注为b端商家提供食材一站式服务。
受疫情影响，不同于c端平台销量超300%猛增，受餐饮业关门宕机影响的b端平台，身处水深火热当中，以美菜为代表的食材配送企业，为寻增长点，纷纷转战生鲜到家赛道，但就在“一片狼藉中” ，对曾投资拼多多的魔量资本，此时入局时机正好。
魔量资本投资风格独树一帜，并不热衷于以流量观点看待问题，而是更留意背后用户的诉求和情绪，之后靠投资拼多多，一战成名！
当下是农产品配送b2b多强争霸之时，宏鸿农产品立足上广深，深耕长沙武汉一带，配送业务重点布局华东浙江、华西成都重庆一带。
宏鸿打法简单极致，专注为企事业单位提供全品类食材一站式服务，全面覆盖终端深度需求。
未来食材b2b将迎来消费认知和政策的双重利好，规模越大，数据越多，效率越高，壁垒将会越高。
到此，以上就是小编对于b2b食材配送的问题就介绍到这了，希望介绍关于b2b食材配送的3点解答对大家有用。
